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L’innovation de rupture n’est pas une affaire de « techno ». Le facteur humain est essentiel.

Quand on évoque la question de l’innovation de rupture, on oublie souvent que l’une des clés de son succès réside dans la prise en compte de la dimension humaine. [...]

Vivre l’échec entrepreneurial : faire face et se transformer…

L’échec n’est pas un état, pas un statut, pas un attribut propre à certains, « les perdants », c’est une étape possible dans tout parcours de vie, et dans une vie d’entrepreneur l’échec est naturellement lié à la prise de risque.

Face à l’uberisation, comment renouveler les capacités créatives de l’entreprise ?

Terme très à la mode, « l’uberisation » décrit un phénomène par lequel des startups, grâce à Internet, parviennent à rivaliser avec des acteurs traditionnels, voire à prendre le dessus. Tous les secteurs d’activité, sans exception ou presque, sont potentiellement concernés.

Auto-efficacité, désirabilité, faisabilité… des notions clef pour l’esprit d’entreprendre

Nous traversons une période marquée par un discours ambiant économique et politique autour de la capacité d’initiative, de la nécessité de l’élan entrepreneurial, des nouvelles formes de rapport à l’activité et de nouvelles formes d’engagement. Dans ce contexte, mobiliser quelques références conceptuelles fortes capables de donner du sens à ces nouvelles perspectives prend tout son sens.

Résilience et entrepreneuriat : lorsque les traumas mènent à la création d’entreprise

La résilience entrepreneuriale est un sujet que Marie-Josée Bernard et Saulo Barbosa maîtrisent à la perfection pour l'avoir longuement étudié. Leur dernier article Résilience et entrepreneuriat paru dans la revue M@n@gement l'aborde sous un angle différent.

Innovation de rupture épisode 5 : quel conseil pour les innovateurs?

Dans ce nouvel épisode, Philippe Silberzahn nous met en garde notamment contre les préceptes du "bon management" et nous explique pourquoi.

Innovation de rupture épisode 4/5 : à qui s’adresse cet ouvrage ?

Philippe Silberzahn fait le point dans cette nouvelle vidéo sur les types de publics plus particulièrement concernés par la lecture de son ouvrage.

Innovation de rupture épisode 3/5 : Pourquoi cet ouvrage ?

Cette troisième vidéo explique comment Philippe Silberzahn, à travers son ouvrage, met à la disposition d'un large public francophone les travaux par ailleurs peu accessibles de Clayton Christensen.

Innovation de rupture épisode 2/5 : Les idées-clés

Dans ce second épisode, Philippe Silberzahn revient sur les trois grandes idées centrales de son ouvrage, et notamment les raisons de l'échec face à l'innovation de rupture ainsi que les conditions de réussite.

Innovation de rupture épisode 1/5 : Kodak vs Nespresso

Dans ce premier épisode, Philippe Silberzahn évoque les cas de deux sociétés - Kodak et Nestlé - qui, face à une rupture, n'ont pas adopté la même stratégie.