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L’innovation managériale, ou comment l’entreprise s’adapte à la société

Ce texte est issu des travaux de réflexion du séminaire, Innovation managériale, (2014 – 2016), du Collège des Bernardins, qui a tenu son colloque conclusif le vendredi 4 novembre 2016. Ce séminaire, co-dirigé par Charles-Henri Besseyre des Horts, Maurice Thévenet, et Michel de Virville, se proposait de réfléchir aux transformations actuelles du management [...]

Intelligence du travail

"À l'heure de la digitalisation, de la robotisation et des révolutions en cours dans le management des entreprises, une grande bataille a commencé. Ce n'est plus celle où les prolétaires s'affrontaient aux capitalistes.[...]"

L’actionnariat en risque d’hypertension

La durée de détention moyenne des actions cotées à la Bourse de New York était de deux ans dans les années spéculatives 1920-1930, de six ans entre 1945-1975, pour retomber à deux ans entre 1980-2000 et à onze mois aujourd'hui.[...]

Fuir Babel

Un ami qui travaille dans une très grande entreprise transnationale m’envoie ce message. Je le retranscris textuellement en changeant seulement les noms. Appelons BABEL l’entreprise où il travaille…

Air France, Volkswagen, des échecs de la codétermination ?

Quel est le point commun entre Volkswagen et Air France sinon d’avoir récemment provoqué le scandale ? Réponse : dans les deux cas, les salariés participent au gouvernement de l’entreprise.

De Caius Verrès à Michel Combes

Du temps où le latin était enseigné couramment dans les collèges, les élèves apprenaient l’histoire de Verrès. Haut fonctionnaire, Verrès fut nommé gouverneur en Sicile en 73 av. J-C.