Travail & Organisations

Les migrants doivent-ils travailler deux fois plus dur pour atteindre le sommet ?

Oct 4th, 2018|0 Comments

Si des actions sont désormais menées en vue d’améliorer l’égalité des sexes, il existe d’autres groupes sous-représentés dont la progression vers le sommet est entravée et qui ne bénéficient quasiment d’aucun soutien pour gérer ces difficultés. Parmi eux, les migrants.

  • Picture by Joshua Coleman on Unsplash

Manager les égopreneurs

Sep 19th, 2018|0 Comments

Beaucoup annoncent la fin du management. Pour certains, le management ne peut plus se concevoir comme étant la formalisation de la délégation de décision. Pour d’autres, l’accroissement de la complexité en entreprise implique la disparition des managers pour laisser libre cours aux initiatives locales.

  • Rawpixel on Unsplash

Managers : comment optimiser une réunion d’équipe multiculturelle virtuelle ?

Juin 6th, 2018|0 Comments

Du grand groupe à la startup, les équipes multiculturelles virtuelles ne sont plus une exception. Les collaborateurs sont amenés à travailler à distance. Ils doivent interagir en tenant compte des décalages horaires.

S’ennuyer en réunion : bénédiction ou malédiction ?

Mai 31st, 2018|0 Comments

Qui ne s’est jamais ennuyé en réunion ? Souvent marquées par la passivité et l’inaction des participants, les réunions sont des lieux privilégiés pour étudier l’ennui, un phénomène aussi complexe que tabou. Tantôt langueur physique ou vague à l’âme, l’ennui est fondamentalement ambivalent.

  • Rawpixel on Unsplash

Pour un management « organique » plus vivant que digital…

Mai 9th, 2018|0 Comments

Un des traits majeurs des processus engagés par l’expansion de la digitalisation et le développement de l’intelligence artificielle qui actuellement s’établit comme la seule et inéluctable façon de « progresser » dans l’avenir, est la volonté de conquérir, de transformer « idéologiquement » les managers et les organisations présentées comme « inadaptées, voire obsolètes »…

  • Bozionelos - intelligence émotionnelle et performance

Management : non, un quotient émotionnel élevé n’est pas toujours synonyme de performance accrue

Mai 2nd, 2018|0 Comments

Êtes-vous conscient de vos émotions au travail et de la manière dont elles affectent l’organisation ou vos collègues ? Êtes-vous capable de réguler vos sentiments de sorte à les exploiter au mieux dans une situation donnée ? Dans ce cas, vous avez probablement un bon niveau d’intelligence émotionnelle (IE). Et c’est assurément une bonne chose, non ?

  • Sergee Bee on Unsplash

S’épanouir au travail : une démarche à la fois personnelle et managériale

Mar 7th, 2018|0 Comments

Zweig disait que savoir s’épanouir est la clé afin d’être à même de « saisir en soi le monde entier ». S’épanouir au travail c’est devenir qui on est vraiment, savoir se relier à l’autre, qu’il soit collègue, collaborateur ou client et accomplir sa vocation.

Pourquoi un tel désamour de la fonction managériale ?

Jan 9th, 2018|0 Comments

Le Figaro a relayé en fin d’année 2017 les derniers chiffres de l’étude BVA – Audencia et le constat est sans appel. Plus personne, ou presque, n’aspire à devenir manager !

  • Tour Eiffel by Felipe Dolce on Unsplash

De la difficulté à se défaire d’une certaine « arrogance à la française » dans les relations interculturelles

Nov 2nd, 2017|0 Comments

"Ils voyaient bien que j'étais là pour les faire croître", "Je n'arrive pas à faire travailler les Japonais"… Ce type de propos tenus dans la communauté française expatriée par des managers d'entreprises incite à s'interroger sérieusement sur la manière dont les managers français envisagent la relation avec leurs collaborateurs étrangers.

  • pic by Yaoqi Lai on Unsplash

Burn-out des dirigeants lors de la perte de l’entreprise : comment réagir

Oct 11th, 2017|0 Comments

L’objet de cet article est d’abord de permettre une meilleure compréhension des liens entre la perte de l’entreprise et le burn-out très souvent vécu par le chef d’entreprise dans ces circonstances.